Mina meedias

Artikkel on ilmunud ajalehes Postimees: Kuidas jõuda järele maailma parimatele ehk miks tahavad inimesed kõige rohkem Google'is töötada Reeglina, kui satun inimestega rääkima juhtimis-coachingust, tõdetakse kohe, „ohh, kui hea, kui mul juhtimisalast nõu vaja läheb, pöördun kohe sinu poole“. Suur on inimeste hämming, kui vastan, et ...

Artikkel ilmus Personaliuudistes Kas kõlab tuttavalt esmaspäevahommikune nädalavaade, kus juhi kogu nädal on otsast ääreni täidetud koosolekutega ning jooksvate tööülesannetega tegelemiseks justkui aega ei jäägi, rääkimata oma inimestega tegelemisest.  Mis see kaasaegse juhi põhitööülesanne oligi, no muidugi, oma inimestega tegelemine. Kui töökalendri on ummistanud koosolekud, ei jää ...

Artikkel ilmus ajakirjas Director Tugevad juhid on läbi aegade olnud orienteeritud muutuste loomisele ja tulemuste koju toomisele organisatsioonides. 21. sajandi juhtimisse on tulnud aga suur muutus, juhtidelt ei oodata enam autokraatlikku juhtimist ehk teisisõnu seda, et juht töötajatele ette ütleks, mida teha, töö üle järelvalvet peaks ...

Marika Raiski, CoachMe juhtimis-coach (PCC) Tuleb tõdeda, et halbu juhtimispraktikaid viljelevatelt juhtidelt on tihitipeale kergem ja enam õppida kui juhtidelt, kes on väga head ja tugevad. Omaette küsimus on, et kuivõrd pikalt saavad veel kesiseid juhtimispraktikaid viljelevad juhid oma ametipostidel olla, sest peale kasvavad põlvkonnad on ...

Artikkel ilmus veebilehel Postimees Majandus Tänases hetkes tõdeme kõik juhtide ja töötajatena, kuivõrd heitlikud ja muutlikud on viimased aastad olnud meie sotsiaalsele elukeskkonnale ja äride toimimisele. Enam kui kaks aastat tagasi tabas meid tervisekriis, käesoleva aasta alguses Vene-Ukraina sõda, mis omakorda on loonud aluse üha kasvavale ...

Artikkel ilmus veebilehel Personaliuudised.ee Millegipärast on nii mõnedki juhid hakanud uskuma sellesse, et kriitika on see, mis viib inimesi meie tiimides edasi. Kuidas aga aru saada, millal konstruktiivne tagasiside muutub tagurlikuks kriitikaks ning kuidas siis hea tagasiside andmine ikkagi käib. Huvitav on igal juhul, kuivõrd kerge on ...

Artikkel on ilmunud ajakirjas Director Maailma mastaabis, eriti Ameerikas, Kanadas ja edumeelsetes Euroopa riikides on juhtimis-coach’id juba täitsa tavapärased. Fortune 500 ettevõtetest kasutab nende teenust tervenisti 40%. Ja coaching’u-äri on viimase viie aastaga kasvanud lausa 35% võrra. Kõnekate numbrite taha vaatab Elisa juhtimis-coach Marika Raiski. Coaching’u põhitunnused ...

Artikkel on ilmunud ajakirjas Director Elisa Eesti suhtekorralduse valdkonna juhile Marika Raiskile meeldib kõige rohkem coach’iv juhtimisstiil, mis seab juhi visionääri ja toetaja rolli. Küsis Mirjam Moisto. Milles sinu töö sisu seisneb? Kommunikatsiooni valdkonna juhina olen Elisa Eestis töötanud üle 14 aasta ning coach’ina üle kahe aasta. Coach’in ...

Artikkel on ilmunud ajakirjas Director Iga juht kasutab ettevõtte ja tiimi eesmärkide saavutamiseks eri lähenemisi. Kui aastaid tagasi oli levinud direktiivne juhtimine, kus n-ö boss keelas-käskis-poos-laskis, siis tänaseks on inimeste ootused töökultuurile muutunud. Paraku suudavad häid tulemusi saavutada ka direktiivsed juhid, kuid seda töötajate vaimse tervise ...

Artikkel on ilmunud ajakirjas Director Vahel juhtub (ka lihtsalt teadmatusest), et juht pärsib ise oma inimeste motivatsiooni. Kuidas? Nii, et ta otsustab ainuisikuliselt kõige üle kuni mikrotasandini välja, pildudes oma ideid vasakule-paremale ning veendes nii ennast kui ka teisi, et just tema on kõige targem mi ...